前に述べた、急いで失敗するほうが生産的で皆がハッピーになれるという、アンドリュー・スタントンの見解に通じるからだ。彼にとって、迅速に動くことはプラスだ。自分の選んだ方向がまちがっていなかったかを気にして立ち往生するより、思い切りのよさと、最初の判断を誤りだとわかったときに自分を許すことのほうが大事だと考えている。
ピクサー流 創造するちから / Ed Catmull (via ebook-q)
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Starring: Porsche 935
By Cyrille Lacaille
Starring: ‘65 Maserati Tipo 151/3
By Dave Adams
創業者の仲田祐一が日本中1000人近い女性のおっぱいを実際に吸ってみるという、驚愕の開発手法で始まった、本物を追求した哺乳瓶の吸い口…。その圧倒的な商品力が中国市場を攻略、今や中国全土で14000店の店でピジョンの製品が扱われ、海外比率は40%にまで高まった。巨大市場をがっちりとつかんだその戦略に迫る!
2013年1月10日放送 ピジョン 社長 大越 昭夫(おおこし・あきお)氏、楽天 社長 三木谷 浩史(みきたに・ひろし)氏|カンブリア宮殿:テレビ東京
はたして1000人のおっぱいを吸う必要があったのか?!(w
(via 29man)
Marc Marquez - CoTA 2017
つまり、精度はそこそこでよいので、素早くやる、というのが、「Quick & Dirty」の意味です。 これはコンサルタントが調査分析などをするときに使う言葉です。 普通、調査や分析というと、精度を重視して、細かいところまで数字を追い求めたものが良い調査だと言われています。つまり、Slow & Beautyです。遅くてもよいので、キレイに、美しく、あらゆることを検討してから進めましょうというものです。 しかし、Slow & Beautyは、ビジネスでは有害なこともあるのです。ビジネスの調査というのは、数字自体が合っているかどうかに意味があるのではなく、ビジネス上の意思決定ができればいいわけです。つまり、右に行くべきか左に行くべきが判断できる数字であればいい。 80%の精度の数字でも、右か左かの判断でいえば、確実に間違わないということであれば十分に役に立ちます。右か左かを判断するために、100%の完璧なデータをそろえる必要は、まったくありません。 読書でも、「Quick & Dirty」の考え方が使えます。読書における「Quick & Dirty」というのは、理解度のことを指します。 理解度が高くなくても(Dirty)でも、どんどん実践して先に進めていったほうが良いのです。
コンサルタントの読書術 確実に成果につながる戦略的読書のススメ / 大石哲之 (via qsfrombooks)
あああー!完璧主義に陥るのは「強いこだわりがあるから」というより「どこが重要か分からないから手当たり次第」ってときが多いんだよな!本当に強いこだわりを持てているなら、最も力を注ぐべき重要部分がわかってるので完璧主義に陥らないんだ。完璧主義を自己正当化したくなったら、これ思い出そ
Burning!ボットさんのツイート (via titantethys)
それでも、「いつか来る、本当に作りたいモノに出会えた時のために」今日も愚直に実らないかもしれない努力を続けるのである。
プログラミングとデザインを続けている理由 - つきあたりを右に (via gkojax)